BLOG für Persönlichkeitsentwicklung und nachhaltigen Unternehmenserfolg

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7 Tipps für mehr Klarheit zu deiner beruflichen
 

Orientierung, deinem Traumjob/ deiner Berufung:

 

 

Sept. 2020:


Einmal angenommen, es würde folgendes passieren: Du legst dich heute Nacht schlafen. Dabei geschieht ein besonderes Wunder. Du wachst am nächsten Morgen auf und lebst nun in deinem Traumjob oder in deiner Berufung.
 

Du weißt und spürst aus deiner dir jetzt innewohnenden Sicherheit ganz genau, was du nun bei den folgenden Aussagen für dich spontan ergänzen möchtest:

 

Und morgen früh würde ich folgende kleine Anzeichen wahrnehmen, die mir aufzeigen, dass sich etwas für mich positiv verändert hat…

 

1. Und ich würde nun dann den ganzen Tag am liebsten das tun, was mir am meisten Freude bereitet und das wäre...

 

2. Und ich möchte mich dabei besonders gerne mit folgenden Dingen (Gegenständen) beschäftigen…

 

3. Und würde ich mich eher mit Aufgaben oder Menschen beschäftigen wollen? Wie alt wären dann die Menschen?

 

4. Und ich erkenne wie wichtig es mir ist, dass meine Umgebung, in der ich zu tun habe, so aussieht…

 

5. Und ich nehme noch folgende Gedanken, Bilder oder Gefühle wahr, während ich das so wirken lasse…

 

6. Und ich erinnere mich, wann es vor kurzem schon so ein bisschen war wie nach diesem Wunder…

 

7. Und ich spüre, dass ich einen Teil dieses Wunders schon jetzt mehr leben kann als vorher…was wäre das?

     

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Wie viel Prozent Ihrer Stärken von 100 Prozent können Sie jeden Tag bei Ihrer Arbeit einsetzen? Laut dem renommierten US-Meinungsforschungsunternehmen Gallup, sind das in Deutschland nur...

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Kommentare

  • Jörg (Montag, 01. Juni 2015 17:36)

    Das renommierte Gallup-Institut hat in der Vergangenheit 198.000 Mitarbeiter aus 36 Unternehmen interviewt. Die Meinungsforscher haben den Mitarbeitern folgende Frage gestellt:
    “Haben Sie bei Ihrer Arbeit die Gelegenheit, jeden Tag das zu tun, was Sie am besten können?”
    Was glauben Sie wie viel Prozent es sind? Als Coach hat mich die Antwort neugierig gemacht: gerade einmal 20 % (!!!) antworteten mit “Ja”.

    Erschreckend, nicht wahr? Aus meiner Sicht ist das der Ansatzpunkt Nummer 1 !

    Was kostet es Sie selbst an Lebensqualität oder Ihr Unternehmen, wenn Stärken nicht ausgeschöpft werden. Und diese bei Ihren Mitarbeitern nicht richtig erkannt werden. Dafür andere Mitarbeiter teuer
    eingestellt, weitere entlassen oder falsch besetzt wurden?

    Als in einer anderen Umfrage Geschäftsführer und Personaler zur Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter in ihrem Unternehmen interviewt wurden, gab es folgende Aussagen:

    98,2% sehen die Qualifikation ihrer Mitarbeiter als einen wichtigen Vorteil gegenüber ihrem Wettbewerb.

    94,6% meinen, dass Weiterbildung zum unternehmerischen Erfolg bedeutend beiträgt. 77,4 % der Befragten gaben an, dass sie der Meinung sind ihren Mitarbeitern ausreichende Weiterbildung
    anzubieten.

    Meine Frage an Sie:
    Wenn diese 77,4% aller Befragten diese Überzeugung vertreten, wäre es nicht auch einmal interessant die Mitarbeiter zu befragen: “Ist es für Sie tatsächlich ausreichend?” Wünscht sich der einzelne
    Mitarbeiter auch andere Formen der Weiterbildung? Würden z.B. zu den Produkt- oder Technikschulungen ergänzende Trainings oder Coachings gewählt, um leichter die eigenen ungenutzten Potentiale zu
    entfachen?

    Aus meiner Sicht sind immer mehr Menschen daran interessiert ihre individuellen Talente und Stärken besser zu erkennen und einzusetzen. Um dann einer Tätigkeit nachzugehen, die sie mit Herz und
    Leidenschaft erfüllt. Und der sie vor allem mit Freude und Leichtigkeit nachgehen.

    Und wären Mitarbeiter nicht auch dankbar, wenn Sie die Möglichkeit hätten sich auch anderweitig weiterzubilden, z.B. auch in Burnout-Prävention, Stress- und Konfliktbewältigung, zu Ihrer
    Persönlichkeitsentwicklung etc.?

    Umfragen bestätigen, dass sich Mitarbeiter dann in einem Unternehmen deutlicher loyaler und verbundener fühlen als bei Marktbegleitern.

    Wie wird hier in Ihrem Unternehmen investiert?

    Laut Gallup-Institut sind seit Jahren nur 15-16% aller Mitarbeiter motiviert – weshalb wohl? Kann es sein, dass viele ihre Tätigkeit nur als “Job” sehen, ihn wegen der Komfortzone, der Sicherheit,
    des Geldes oder des Ansehens wegen ausüben?

    Wollen Sie nicht auch lieber Mitarbeiter, die mit Herz, Hingabe und Leidenschaft leben, die Erfüllung, Sinnhaftigkeit und Freude für ihre Tätigkeit empfinden?

    Erst solche Mitarbeiter werden ihre eigene Begeisterung intern, am Telefon und bei Ihren Kunden zeigen?

    Meiner Meinung nach, weil sie das, was sie sehr gut können, auch umsetzen “dürfen” und dabei noch unterstützt werden. Und dieses Investment zahlt sich für jedes Unternehmen immer aus.

    Und provokativ gefragt: wie steht es um Ihre eigene Vorbildfunktion, als Führungskraft, Personalverantwortlicher, Chef/Chefin oder Inhaber? Wie leidenschaftlich und leicht leben Sie Ihre
    Tätigkeit?

    Wenn auch Sie Ihre Stärken im Beruf mit Herz und Leidenschaft mehr leben wollen oder als Unternehmer Ihre Mitarbeiterpotentiale fördern wollen, dann nutzen Sie für weitere Informationen mein Angebot
    unter:

    www.joerg-hohlfeld.de

    P.S. Mich interessiert besonders Ihre Meinung dazu. Wie sehen Sie das Thema der berufliche Orientierung?

    Arbeiten Sie in einem Unternehmen, dass motivierte und engagierte Mitarbeiter hat?

    Und wird bei Ihnen Weiterbildung tatsächlich ausreichend angeboten und auch in “Soft Skills” investiert?

    Ich freue mich über Ihre interessanten Kommentare dazu…

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